Einsatzmöglichkeiten für Beyond Budgeting und Advanced Budgeting im Krankenhaus

Die Budgetierung ist eine Schlüsselkomponente bei der Führung von großen Unternehmen. Die Budgetierung ist regelmäßig mit aufkommender Kritik und Unzufriedenheit konfrontiert. Besonders ihre Inflexibilität wird auf volatilen Märkten immer mehr kritisiert. Um die Budgetierung zu verbessern, sind zahlreiche neue Ansätze entwickelt worden, wie z.B. das Zero-Base Budgeting, Activity-Based Budgeting oder Planning-Programming- Budgeting-System. Diese Systeme konnten die Unzufriedenheit in der Praxis allerdings auch nicht nachhaltig beseitigen. Es haben sich jedoch einige Unternehmen aus der jährlichen „Budgetierungsfalle“ befreien können. Diese Organisationen werden ohne Budgets gesteuert und sind am Markt trotzdem erfolgreich.
Aus dieser Entwicklung heraus entstand die Bewegung des Beyond Budgeting (allgemein übersetzt als „jenseits der Budgetierung“ oder radikaler als „steuern ohne Budgets“), die sich die Planungs- und Steuerungsinstrumente dieser Unternehmen zu nutze machen. Wie müssen sich Organisation verändern und welche Werte müssen in einem Unternehmen geschaffen werden müssen, damit das Beyond-Budgeting-Modell erfolgreich eingesetzt werden kann.



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Unternehmen
Thesius Inspiration
Abschlussart
Bachelorarbeit
Branche
Gesundheitswesen
Schlagwörter
Budgetierung Unternehmensführung Gesundheitswesen Rechnungswesen Controlling
Zusatzinformationen
http://www.bwl5.uni-bayreuth.de/de/research/master_theses_and_bachelor_theses/2014-01-22-Themen-Abschlussarbeiten-GOE.pdf





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Dieses Thema dient nur zur Inspiration.

Thesius stellt Euch zusätzlich zu den Praxisthemen auch welche zur Inspiration zur Verfügung. Auf diese Vorschläge kannst Du Dich nicht bewerben, sie dienen lediglich zur Anregung der grauen Zellen.

Viel Erfolg bei Deiner Arbeit!

Dein Thesius-Team